Adrian și Vlad Iliescu, Atelierele Ilbah: ”lângă un partener de încredere, o idee e suficientă cât să spui DA”

Atelierele Ilbah este o școală de formare profesională care organizează peste 90 de cursuri autorizate pentru adulți, în trei orașe din țară. 

Dacă au început cu două cursuri în zona de design, Adi și Vlad au adăugat între timp cursuri pentru profesii foarte diverse, de la bucătar, la stylist, la barista și profesii din diverse zone de creativitate.

Parteneriatul lor înseamnă mai mult decât familie și totul a pornit de la o idee suficientă cât să spună amândoi DA, aceea de a-i învăța pe români cum să se pregătească pentru o meserie sau pentru a-și cultiva un hobby.

Nu au avut reguli de aur înainte de a porni business-ul de familie. Ce au știut însă este să dezvolte compania pe forțe proprii, învățând și ei la rândul lor tot ce presupune antreprenoriatul. Au avut un obiectiv pe care până acum l-au atins: creșterea activității cu cel puțin 20% în fiecare an. 

Ce le-a dat putere în motoare a fost momentul în care au sesizat interesul față de activitatea pe care o ofereau. Au avut puterea participanților care i-au ales pe ei și asta i-a alimentat prin a adăuga noi profesii, prin a le autoriza și a le da oamenilor șanse de reconversie profesională, dar și oportunitatea de a se dezvolta pe un hobby ales. 

Antreprenorii sunt foarte apropiați, ceea ce i-a ajutat și în dezvoltarea afacerii: ”am fost la aceeași grădiniță, aceeași școală, facultate, am făcut toate business-urile împreună. Am locuit împreună destul de mult timp, și în acest moment locuim unul lângă altul. Astfel și copii noștri cresc împreună. Soțiile noastre sunt și ele parte din Atelierele Ilbah. Vorbim de un parteneriat solid, dar nu se rezumă doar la noi. Acest parteneriat se rezumă și la familie, iar Ilbah ne definește destul de mult.”

Inițial erau doar ei doi și le făceau pe toate. Treptat s-au alăturat și soțiile lor iar acum lucrurile sunt clar delimitate la nivel de responsabilitate.

În ceea ce privește rolurile, și-au împărțit sarcinile clar încă de la început: unii se ocupă de partea tehnică (site, CRM, dezvoltare), alții de documentație și acte, iar alții de organizare și parteneriate și viziunea strategică. 

”Lucrurile au fost foarte bine împărțite de la început. Adrian a fost întotdeauna cu partea tehnică, adică de la site-uri, sisteme, CRM-uri aplicate. Georgiana, soția lui, este cea care se ocupă de partea de documente, conduce departamentul de formare profesională, adică autorizații, dosarele cursanților, certificate și altele. Soția mea, Andreea, se ocupă de partea organizatorică, adică încă de la început ea a organizat cursurile, cum intră în săli, programele, spațiile lor. Iar eu întotdeauna m-am ocupat de a dezvolta: eu dezvolt cursuri noi, eu fac parteneriate, eu fac partea de PR, eu mă duc la interviuri, eu gândesc evenimentele noi”, explică Vlad.

Pe măsură ce business-ul a crescut, și-au dezvoltat competențele pe parcurs – nu aveau inițial experiență sau pregătire formală de business, ci au învățat din mers, susținuți de cursuri și autoeducare. 

În prezent au ajuns la o echipă de aproximativ 40 de angajați și o medie de vechime de 5-6 ani per membru. 

Adi și Vlad nu au tras o linie clară între familie și business, iar la nivelul de implicare pe care îl au cei doi, granițele devin foarte fluide. Ba chiar pentru ei seara, când ajung acasă, acela e momentul în care reușesc să stea de vorbă despre business, pe timpul zilei sunt destul de împărțiți între sedii și diversele probleme care apar. 

Cel mai mare avantaj al business-ului în familie este încrederea imensă pe care o au unii în ceilalți și faptul că pot lua decizii importante rapid și cu suport reciproc.

”Cel mai mare beneficiu pentru oricine are un business în familie, este probabil încrederea sporită pe care o ai în cei mai apropiați colegi. Întotdeauna ai un sprijin important. Este o legătură mult mai apropiată și încredere în sistem mult mai mare. Sunt momente în care ai nevoie de persoane de mare încredere în jurul tău pentru că trebuie luate decizii importante și foarte importante, poate chiar cruciale”, adaugă Vlad. 

Cât despre cultura organizațională, antreprenorii pun accent pe flexibilitate, apropiere și evenimente interne pentru consolidarea echipei, plus pachete de beneficii clasice (abonamente medicale, asigurări, pensii). Le place să marcheze momentele importante cu petreceri, excursii sau ieșiri împreună. 

”Încercăm să ne și simțim bine și este și destul de greu să nu facem chestia asta, pentru că sunt oameni care au și 10 ani în echipă. Cred că media ar fi undeva la 5-6 ani dintr-o echipă de 40 de angajați? Deci este clar că suntem apropiați și mereu unii lângă alții”, ne explică antreprenorii. 

Pentru Adrian și Vlad antreprenoriatul s-a dezvoltat din mers, foarte aplicat. Cum își protejează business-ul, dar și cum se dezvoltă pe sine urmează să vă povesitm în episodul al doilea despre Atelierele Ilbah, parte din seria despre afaceri de familie ”Semn de Bine în business”. 

Siguranța unei afaceri e despre rutine sănătoase, decizii bune și echipe unite. Leadershipul responsabil începe cu prevenția, de aceea asigurările pentru clădiri, bunuri și echipamente electronice de la SIGNAL IDUNA sunt un semn de bine pentru stabilitate și creștere.