Semn de Bine în BUSINESS: ce am învățat de la 20 de lideri români

Seria editorială ”Semn de bine”, realizată de start-up.ro cu sprijinul Signal Iduna România, a adunat răspunsuri de la 20 de antreprenori și lideri din România, pentru a obține o viziune comună asupra a ceea ce înseamnă leadership-ul și grija pentru business și echipă.

La finalul interviurilor, am analizat toate răspunsurile primite pentru a avea o perspectivă completă și complexă asupra modului în care liderii locali construiesc cultura organizațională, cum au grijă de sine și de creșterea companiei, dar și cum își protejează business-ul. 

Ce am învățat de la liderii din proiect am adunat într-un booklet și un infografic pe care le puteți răsfoi în materialul de aici.  

Primii speakeri la Mind your Business 2026: Laura Sardescu, Andrei Șoșa, Gelu Duminică și Nicu Ștefănuță

INFOGRAFIC SEMN DE BINE

[*/gallery/Semn de Bine INFOGRAFIC/*]

BOOKLET SEMN DE BINE

 

1 din 2 companii din România se confruntă deja cu tensiuni legate de transparența salarială | studiu Mirro

 

DESCARCĂ BOOKLET-UL DE AICI. 

 

Ce am învățat despre leadership-ul din România

Principalele concluzii ale seriei editoriale:

  • pentru majoritatea liderilor din proiect, echipa este centrul oricărei decizii – nu doar un instrument operațional, ci o comunitate care trebuie ascultată, protejată și susținută. Grija autentică, dincolo de salariu, este tradusă prin încredere, respect, echilibru între viața personală și profesională și un mediu stabil.
  • comunicarea deschisă și încrederea reciprocă sunt considerate cele mai eficiente instrumente pentru menținerea motivației în momente tensionate. Mulți lideri menționează claritatea și calmul ca ancore personale, completate de empatie și transparență.
  • pe partea de beneficii, accentul cade pe sănătate – atât fizică, cât și mintală – și pe dezvoltarea continuă a echipei. Învățarea prin experiență, prin parteneriate și prin oameni cu aceleași valori este o temă constantă în rândul liderilor cu care am discutat.
  • cultura organizațională este descrisă ca un spațiu construit pe valori clare, autenticitate și încredere, iar un leadership bun înseamnă mai ales echilibru între decizie și grijă umană.
  • în momentele de criză, antreprenorii se bazează pe echipă, parteneri și planificare. Mulți vorbesc despre lecțiile pandemiei și despre importanța unui plan de continuitate susținut de asigurări și parteneri externi de încredere.
  • riscurile principale sunt legate de instabilitatea economică, resursele umane și lipsa predictibilității, iar reacțiile sunt mai degrabă orientate spre reziliență și pregătire.

Răspunsurile ne-au oferit o imagine de ansamblu în care avem o generație de antreprenori care văd succesul nu doar în cifre, ci în stabilitatea și sănătatea echipei, în echilibru și continuitate, și într-un tip de leadership bazat pe claritate, empatie și valori solide.

Liderii din România - cum văd poziția de leadership

În proiectul editorial Semn de Bine, am avut un interviu standard pentru toți cei 20 de lideri contactați. În baza răspunsurilor primite de la ei, am creat o statistică a celor mai frecvente răspunsuri, cele care conturează viziunea despre leadership, echipă și dezvoltarea business-ului.

Întrebările standard din interviu au creat cadrul pentru o analiză cantitativă și calitativă a modului în care liderii privesc leadership-ul și ce îi ajută să fie mai prezenți în compania lor. 

Pe scurt: 

  • 85% dintre antreprenori definesc leadershipul prin încredere și empatie, nu prin control.
  • 80% spun că transparența și comunicarea sunt principalele instrumente de motivare.
  • 90% și-au construit cultura în jurul valorilor autentice – respect, curaj, responsabilitate. Cultura nu e un set de reguli, ci o atitudine comună.
  • în centrul culturii organizaționale stau autenticitatea și comunitatea.
  • 70% învață mai mult din experiență și greșeli decât din cursuri.
  • 70% consideră instabilitatea economică cel mai mare risc.
  • 55% au implementat asigurări și protecții financiare.
  • 60% au un plan de continuitate pentru situații neprevăzute.
  • partenerii externi sunt percepuți ca pilon de siguranță.
  • 75% dintre lideri au ritualuri zilnice de claritate – reflecție, sport, natură.

În Booklet-ul Semn de Bine împărtășim din analiza celor 20 de interviuri sumarul pe subiecte precum: Viziunea liderului; Echipa ca centru al businessului; Cultura bazată pe valori; Comunicarea în echipă; Reziliența și gestionarea riscurilor; Echilibrul liderului. 

Descarcă booklet-ul.

Liderii care și-au povestit viziunea despre leadership, echipă și business cu noi în acest proiect sunt: 

1. Alina Donici - cofondatoare Artesana
2. Dragoș Petrescu - președinte City Grill Group
3. Patrick Ciorcilă - cofondator Sports Festival & director de turneu de tenis WTA 50 
4. Adrian Florea - cofondator Trend Consult
5. Luiza Naduh - cofondatoare Smiling Shoes
6. Andrei Stancu - cofondator și CEO Blue
7. Andrei Goșu - managing partner Ascendis
8. Ana Consulea - fondatoare Zelateria
9. Ovidiu Pinghioiu - managing partner Cegeka România
10. Bogdan Lefter - cofondator Hilio
11. Ciprian Stancu - fondator Republica BIO
12. Andreea Uceanu - fondatoare și CEO Floria
13. Călin Cîndea - cofondator Maidan
14. Sabin Gîlceavă - fondator Leverage
15. Radu Savopol - cofondator 5 to go
16. Sergiu Diaconu - CEO Dulcinella
17. Oana Craioveanu - cofondatoare Impact Hub Bucharest
18. Gabriela Drăghia și Andrei Crețu - fondatori Pluria
19. Mihai Panfil - fondator Origo Coffee
20. Dr. Cristian Cristea

Citeste si