Mentorii She’s Next | Carolina Udrea: ”să fii femeie nu e o piedică, dar e greu să răzbați în afaceri pentru că ești ținută la distanță”

Programul She’s Next

She’s Next este un program dedicat antreprenroarelor din România, o inițșiativă ING și Visa, în colaborare cu Impact Hub Bucharest. A doua ediția a programului a demarat în luna mai 2025 printr-o etapă de pregătire, ce a constat într-o serie de webinare gratuite pe teme actuale. Participantele au putut afla cum își pot dezvolta gândirea critică în deciziile de business, cum pot aprofunda potențialul inteligenței artificiale și cum își pot îmbunătăți abilitățile de lideri.

Înscrierile pentru ediția din acest an s-au desfășurat în perioada 8 septembrie - 22 octombrie 2025, exclusiv pe platforma dedicată She’s Next 2025, iar accesul în program a fost deschis tuturor afacerilor deja înființate care sunt deținute majoritar de femei (cel puțin 51%).

În program, finalistele au avut alături și câțiva mentori din mediul de business, branding și banking. De la acești mentori am vrut să aflăm cum s-a văzut programul prin ochii lor, dar și cum percep ei antrepreoriatul feminin din prezent. 

Una dintre mentorii programului este și Carolina Udrea, fondatoarea grupului Medisprof.

Mentor în She’s Next

Carolina Udrea este fondatoarea grupului Medisprof, început în 2003 cu servicii de medicină de familie și medicina muncii. În 2010, Carolina a devenit mai mult antreprenor decât medic, când a deschis prima clinică medicală oncologică în Cluj.

Despre Carolina poți afla mai multe din acest podcast realizat de start-up.ro. 

Șapte ani mai târziu, antreprenoarea inaugura Medisprof Cancer Center, cel mai mare spital privat de oncologie din Vestul României. În 2023 a adăugat un centru, deschis la Piatra-Neamț.

Carolina Udrea și-a început cariera ca medic intern în 1988, la Spitalul Județean Brașov, iar din 1990 s-a mutat la Cluj. Medic de familie, iar ca a 2-a specialitate o are pe cea de medicina muncii, parțial în Franța, continuată în România. A lucrat 22 ani ca medic, din 2003 este și antreprenor, iar din 2010 antreprenor deplin. A construit 3 spitale și a luptat permanent pentru calitate, dăruire și profesionalism, după cum ne spune chiar Carolina. Din 2025 este director general adjunct al grupului Medisprof, predând rolul de lider fiului dumneaei. 

Carolina Udrea ne-a răspuns la câteva întrebări despre rolul dânsei de mentor în programul dedicat femeilor antreprenor. 

De ce ați ales să fiți mentor în programul She’s Next?

Am fost invitată și mi s-a părut extraordinar că mi se oferă această oportunitate. Întotdeauna mi-a plăcut să împărtășesc și să ajut, să cresc oameni în jurul meu. Și, din fericire, am avut parte din plin de asta.

Care a fost misiunea dvs. în acest program, ce le-ați învățat pe finaliste despre antreprenoriat?

Am început cu o idee clară, dar solicitările au fost destul de diferite de ceea ce am gândit eu la început. Adevărul este că este foarte greu să faci mentorat cu persoane care se luptă să răzbată singure și nu își pot face un plan de carieră pentru că nu știu de unde să înceapă.

Încercările lor și drumul lor sunt foarte diferite de ceea ce își imaginează și încearcă să construiască. Trebuie să se plieze non-stop pe direcțiile din societate și pe provocări și oportunități.

În esență, ne-am canalizat pe nevoile de personal, pe căutări de personal calificat și dezvoltare de echipă.

Cum ați simțit finalistele de anul acesta: cât de pregătite sunt pentru antreprenoriat, care le sunt punctele forte și unde sunt zonele unde ați observat că mai aveau de lucru?

Există un apetit foarte mare pentru dezvoltare și realizări, dar în cea mai mare parte lipsește curajul, curajul de a se arunca în vâltoare.

Și lipsește coloana centrală care ține de misiune, rol, menire. Este foarte adevărat că este greu să îți găsești menirea într-o societate în derivă, dar cred că poți clădi pe o bază solidă chiar și în vremuri de furtună.

Ce le-a ajutat cel mai mult în mentoratul cu dvs.?

Cred că ceea ce le ajută cel mai mult este să vadă modele de viață, persoane care au reușit prin forțe proprii și care există în carne și oase, nu sunt doar în cărți sau în povești.

Încercarea de a le împărtăși din propriile experiențe, de a le dezvălui secrete.

Dar, în situația mea, cred că cel mai mult le-a ajutat să realizeze că faptul că ești femeie nu este o piedică. Este greu să răzbați în afaceri ca femeie, pentru că de obicei nu ești băgată în seamă și ești ținută la distanță.

Trebuie însă să știi să răzbați, să te folosești de atuurile pe care le deții, să înveți să vorbești tare și răspicat și să arăți că nu ești cu nimic mai prejos decât partenerii tăi de afaceri.

Care erau cele mai frecvente întrebări și dureri ale finalistelor din program?

Lipsa personalului calificat cu care se poate avea un dialog pertinent, lipsa unei echipe sudate de lucru, dar și necesitatea de a te plia permanent pe modificări legislative, fiscalitate și provocări noi.

Dumneavoastră ce ați învățat din lucrul cu finalistele She’s Next?

Că niciodată nu se termină ce ai de învățat, este în fiecare zi o nouă pagină de scris.

Ați avut parte de mentorat de-a lungul carierei dvs.? Dacă da, cum v-a ajutat acesta?

Din păcate, nu am avut mentori.

Am ciupit de la fiecare om întâlnit în viață câte ceva. Șansa mea a fost că am avut o direcție bună prin educația din familie, iar la fundație a trebuit să tot clădesc câte puțin prin improvizație liberă și imaginație. Am visat întotdeauna tot ce urma să mi se întâmple și m-am rugat pentru o cale dreaptă.

Mentoratul de la femeie la femeie - credeți că are importanță dacă învățarea vine de la antreprenoare la alte antreprenoare? De ce da, de ce nu?

Depinde de la ce femeie la ce femeie. Trebuie să existe chimie, deschidere, dorință. Și niciodată nu trebuie să uiți de unde ai plecat. Să știi să te întorci cu smerenie la zilele de început. Femeia pune suflet atât pentru ea, cât și pentru un bărbat, cel puțin la mine așa a funcționat, și cred că este esențial să transmiți asta.

Eu sunt o mare feministă, feministă de stil vechi, nu neapărat modernă, și cred în rolul femeii în societate. Fără noi, cele care plângem câteodată din nimic și pentru nimic, lucrurile nu se pot mișca cu aceeași viteză și în același spirit.

Cum stăm cu antreprenoriatul feminin în România, cum vedeți dvs. lucrurile? Mai există discriminare, diferențieri sau prejudecăți?

Există mult mai puțin decât în alte societăți.

Femeia din România trebuie să fie fericită pentru rolul ei, în prezent și în istorie, și să și-l joace cu mândrie. Am lucrat în societăți occidentale evoluate și am constatat cu stupoare că misoginismul există cu adevărat, puternic și meschin, și nu am știut să reacționez cum ar fi trebuit, neobișnuită cu o astfel de abordare.

M-am călit în timp și am învățat abordările. Însă antreprenoriatul feminin în România este încă în urmă, pentru că femeia nu are timp și încredere să încerce, mai ales când știe că trebuie să sacrifice ceva ca să izbândească: familie, copii, timp personal, formare personală, liniștea unei case calme și calde și altele.

Care credeți că sunt cele mai mari piedici de mentalitate pentru femeile care vor să construiască afaceri de succes în România?

Nu au încredere în ele, nu au suficient curaj și, de cele mai multe ori, se lasă consiliate de bărbați. Bărbații din jurul lor. Iar bărbații nu vor să ofere un umăr pentru sprijin, vor un umăr pe care să se sprijine. Cam asta cred eu. Poate îmi găsesc un mentor care să îmi demonstreze altfel. 

---

Finala programului She’s Next presupune și trei premii mari pentru trei dintre companiile finaliste fondate de antreprenoare: vor câștiga granturi în valoare totală de 60.000 de euro - un grant de 30.000 de euro, unul de 20.000 de euro și unul de 10.000 de europentru a-și îndeplini planurile și a-și duce afacerea la următorul nivel. Pitch-ul și gala de decernare a premiilor vor avea loc la finalul lunii mai 2026.