Recrutopia, noul brand lansat de compania de software Neurony, vrea să scurteze recrutarea de la luni la câteva zile folosind AI

Compania românească de dezvoltare software Neurony lansează Recrutopia, un brand de recrutare care utilizează inteligența artificială (AI), automatizarea și validarea umană pentru a identifica mult mai rapid candidați. Potrivit companiei, procesul de recrutare se poate scurta în unele cazuri la câteva zile, față de săptămâni sau luni în metodele clasice.

Lansarea brandului vine după doi ani în care metodologia de recrutare a fost testată în cadrul proiectelor de outsourcing ale Neurony. Recrutopia este specializată în recrutarea în domeniul tehnologiei, însă a derulat deja și proiecte în zona blue-collar.

„Recrutopia a apărut pentru că am observat un decalaj major între companii și candidați. Pe de o parte, există candidați extrem de valoroși care pur și simplu nu sunt identificați de metodele tradiționale. Acești candidați nu au profiluri foarte bine create pentru platformele convenționale, nu sunt activi în canalele clasice sau nu știu să se promoveze. Sunt practic invizibili pentru sistemul prin care se recrutează în majoritatea cazurilor. Pe de altă parte, sunt companii care știu foarte bine ce fel de profil au nevoie, care caută exact acești oameni, dar nu au acces la ei. Astfel, prin intermediul Recrutopia, companiile își pot rezolva o problemă importantă de business pentru că pot ajunge rapid la oamenii pe care îi caută poate de luni sau chiar ani”, a spus Emil Muthu, fondator și CEO al Neurony, compania sub care este dezvoltat brandul Recrutopia.

Cum funcționează metodologia Recrutopia

Recrutopia folosește o metodologie proprie care integrează automatizări, Inteligență Artificială și interacțiune umană. Potrivit companiei, acest sistem permite identificarea a sute de candidați săptămânal pentru un singur rol, un volum dificil de atins prin metodele tradiționale de recrutare.

Platforma utilizează AI și automatizare pentru procese precum profilarea candidaților, alegerea canalelor potrivite de recrutare, definirea tiparelor de căutare și crearea de conținut vizual. Ulterior, fiecare candidat identificat de sistem are un interviu cu un specialist în recrutare care înțelege rolul dorit de client. După această etapă, candidatul poate fi prezentat sau nu clientului.

Metodologia Recrutopia este construită ca un sistem modular și flexibil. Clienții pot opta fie pentru utilizarea exclusivă a platformei Recrutopia, pentru implementarea completă a metodologiei, pentru acces doar la procesul de recrutare fără platformă sau pentru resurse umane dedicate.

Recrutopia a fost lansată de Neurony, o companie românească de software cu 20 de ani de experiență în dezvoltarea de soluții tehnologice pentru clienți globali. În ultimii doi ani, compania s-a specializat în integrarea Inteligenței Artificiale în proiectele pe care le derulează.

Neurony este cunoscută și pentru lansarea unor produse tehnologice precum YAROOMS, o soluție de gestionare a spațiilor de lucru pentru munca hibridă, Ialoc, o platformă de rezervări online pentru restaurante, și Jobful, o platformă de recrutare de talente prin gamification.

„Lansăm brandul Recrutopia după doi ani în care am testat metodologia noastră de recrutare în cadrul proiectelor de outsourcing ale Neurony. Odată cu această lansare extindem serviciile noastre de recrutare în afara domeniului tehnologiei, mai ales că am observat rezultate foarte bune în segmentul blue-collar. Viziunea noastră este să schimbăm modul în care se face recrutarea, arătând că aceasta poate fi scalabilă prin intermediul tehnologiei și a expertizei umane. Prin tehnologie, înregistrăm volume imposibil de atins prin metodele tradiționale de recrutare, identificând candidați pentru roluri dificile în zile, nu în săptămâni sau luni. Însă, la final, rămâne interacțiunea dintre candidat și recruiterul care înțelege foarte bine ce își dorește clientul. Prin această metodologie, am reușit să identificăm în câteva săptămâni oameni pentru roluri libere de doi-trei ani”, a explicat Alexandru Beciu, Head of Recrutopia.

Estimări de creștere pentru 2026

Pentru 2026, managementul Neurony estimează venituri de 6 milioane de euro pentru serviciile Recrutopia, în creștere cu aproximativ 140% față de 2,5 milioane de euro anul trecut.

Cea mai mare parte a veniturilor provine în prezent din proiectele de outsourcing. Pentru anul acesta, serviciile de recrutare pentru alte nișe sunt estimate la aproximativ 120.000 de euro.

Creșterea este determinată atât de portofoliul actual de clienți, cât și de extinderea acestuia prin intrarea pe segmente noi de piață, pentru roluri foarte nișate sau pentru poziții de volum.

Un obiectiv important al Recrutopia în acest an este dezvoltarea de proiecte în incubatorul Recrutopia, o inițiativă prin care sunt construite echipe pregătite pentru momentul în care un anumit client este gata de creștere.

Ce tip de clienți are Recrutopia

Recrutopia este specializată în recrutarea în domeniul tehnologiei, însă a derulat și proiecte în zona blue-collar, de exemplu pentru identificarea de tehnicieni.

Printre clienții companiei s-au numărat până acum companii mari și startup-uri de tehnologie din SUA, inclusiv o companie listată pe S&P 500, dar și organizații din Orientul Mijlociu. În România, Recrutopia a lucrat atât cu companii din zona white-collar, cât și cu organizații din segmentul blue-collar.

„Anul trecut a fost unul de consolidare pentru Recrutopia. Printre rezultatele notabile se numără recrutarea pentru poziții extrem de specializate în zona de Inteligență Artificială pentru o companie din SUA aflată în creștere foarte puternică. În paralel, am inițiat discuții cu companii din segmentul blue-collar pentru a valida metodologia noastră și în alte industrii ori tipologii de roluri”, a adăugat Alex Baciu.

Unele dintre cele mai dificile recrutări

Printre proiectele realizate de Recrutopia se numără recrutarea a până la 30 de persoane într-un domeniu tehnologic foarte nișat, dar și aproximativ 80 de persoane pentru industria de gaming.

Proiectul în care au fost recrutate 30 de persoane a fost unul dintre cele mai dificile, deoarece a vizat profiluri hibride orientate spre activitate de birou, care îmbinau cunoștințe de operare și analiză de date cu expertiză în inginerie civilă și arhitectură. Rolurile implicau utilizarea tehnologiilor emergente precum BIM, dar și componente de automatizare și analiză asistată de Inteligență Artificială.

„Acest proiect a fost o provocare foarte mare pentru că acest profil hibrid nu este definit pe piața din România. Tehnologia BIM este abia acum în curs de adopție, comparativ cu țările occidentale unde este deja standard. În plus, trebuie să explicăm un rol foarte complex și inovator și să ghidăm persoane care erau arhitecți sau ingineri de construcții civile către o abordare complet nouă, să lucreze împreună într-o echipă corporate, în care fiecare avea un background diferit. Considerăm acest proiect un succes pentru că am ajuns la o echipă de 30 de oameni, pornind de la zero, cu un profil nu exista pe piață”, a mai explicat Alexandru Beciu.



Citeste si