‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ 
start-up

Distribuie în rețeaua ta.

   

Read outside the box: veștile lui iulie

Scrisoarea lunii

Bună tuturor cititorilor acestui newsletter,

Fac un rezumat pe scurt legat de scrisoarea ce urmează. Va fi despre Nicolae Ceaușescu, suveranism, lanțul de supermarketuri La Cocoș și producătorul de lactate Artesana. Probabil că nu simți că există vreo legătură între ele, dar eu o simt. Și e un mesaj pe care mediul antreprenorial din România trebuie să-l transmită mereu. Pentru că lupta împotriva unui curent izolaționist nu s-a terminat odată cu niște alegeri anulate și un scrutin care a adus la conducere un candidat pro-european. 

Lupta abia începe. 

Care sunt premisele?

Inscop Research, împreună cu Institutul pentru Investigarea Crimelor Comunismului, realizează o cercetare privind nostalgia comunistă în România. Datele arată că 64% din persoanele intervievate au declarat că Nicolae Ceaușescu este un lider bun, iar doar 24,1% au declarat că acesta a fost un lider rău.

În același timp lanțul de supermarketuri La Cocoș, deținut în proporție de 70% de EBRD - Banca Europeană pentru Reconstrucție și Dezvoltare - va fi vândut către retailerul german Schwarz, cei care au în România branduri precum Lidl sau Kaufland. În acest context, am urmărit cum influenceri politici precum Robert Turcescu deplând vânzarea "pe bucăți" a economiei către străini, în timp ce "românii nu mai dețin nimic”. 

De asemenea, grupul Artesana, producător de lactate, primește în acționariatul său fondul Booster Capital. Aceștia au cumpărat o participație minoritară de la alt fond de investiții, ROCA Investments, care investise în timpul pandemiei în Artesana. Și aici am văzut discuții în comentariile de pe Facebook despre cum "Artesana a promis că nu se vinde și iată, s-au vândut!”. 

De ce se vând companiile?

Există în lume achiziții forțate ale unor companii, fără îndoială. De asemenea, există și achiziții cu scopul de a închide anumiți competitori. O achiziție forțată poate fi făcută ori pentru companiile listate la bursă sau printr-un așa numit "atac raider”, unde se schimbă aproape cu forța acționariatul. 

Dar nu e cazul aici. De asta e nevoie să explic, deși publicul acestui newsletter se pricepe. Dar vreau să dați mai departe mesajul meu. 

La Cocoș a vândut încă din august anul trecut 70% din acțiunile sale, deținute de fondatorii săi, familia Nica, spre EBRD, dar și două fonduri de investiții din România. Motivul vânzării voluntare a fost pentru a putea finanța extinderea rețelei care ajunsese până la 4 hipermarketuri. Ca să poți să finanțezi o asemenea extindere rapidă poți apela la bănci, la credite, dar nu merge mereu. O altă metodă e să dai din acțiunile tale spre un fond de investiții sau spre o bancă de investiții, ca în cazul de față. 

Asta după ce familia Nica a crescut rețeaua până unde au putut, până unde s-au priceput și până unde au avut bani. 

Ce se întâmplă când în acționariatul unei companii intră majoritar fonduri de investiții? Să nu ne facem iluzii. Scopul principal al unui fond de investiții, prin natura sa, este să crească business-ul și să-l vândă mai departe cu un profit. Mai mic sau mai mare. De cele mai multe ori dorința este de mai mare. În momentul în care La Cocoș era deținut majoritar de fonduri de investiții, vânzarea pe mai departe era doar o chestiune de timp. Motivul e simplu. Un fond de investiții nu are ca scop administrarea unui lanț de hipermarketuri, ci creșterea și vânzarea sa. 

Robert Turcescu, influencer politic, în lipsă de alt apelativ, se face că nu știe acest lucru. Știe, pentru că îl duce mintea. Dar pentru a se coborî la nivelul manipulării suveraniste de astăzi în care se încadrează "o face pe-a prostul" cum ar zice bunica. El spune că ne cumpără străinii și că rămânem fără branduri naționale. 

Ce nu spune Robert Turcescu este că antreprenorii au decis singuri ca în 2024 să vândă spre un fond de investiții. Iar de acolo traseul este unul singur, nu există variantă. Acea companie putea fi cumpărată de oricine vine cu o ofertă comercială bună și cu un plan de dezvoltare. 

La fel, ce nu spune Robert Turcescu, cel care din păcate pentru mine a fost unul din "idolii" mei jurnalistici, unul dintre motivele pentru care am luat-o pe calea acestei profesii și care m-a dezamăgit în mod repetat de-a lungul timpului, e că există și exemple contrare.

Dedeman, rețea românească de retail de construcții se extinde în Grecia. Cumpără de acolo. Pentru că Dedeman are capacitatea, posibilitățile financiare și domină o piață. După ce au dominat piața din România, extinderea e un pas natural. 

Bitdefender, cea mai mare companie globală de securitate cibernetică, se extinde în mod repetat prin achiziția unor firme din Singapore sau Statele Unite. Pentru că Bitdefender a crescut ca un lider în domeniu, are capacități financiare și domină piața încât iată, să se plângă singaporezii că vin românii să le ia companiile. 

Și ce nu spune Turcescu e că dacă proprietarii La Cocoș vând nu vor sta pe un munte de cash, precum Sorin Ovidiu Vîntu la finalul lui 1990 (conform afirmației acestuia într-un interviu pentru Adevărul, inclus ulterior în documentarul Recorder - 30 de ani de capitalism. Nu. Banii circulă. Vor investi mai departe, se vor implica în alte domenii. Vor fi niște români bogați, da, dar care nu vor sta pe bani. Aici este scopul statului să-i facă pe antreprenorii cu bani disponibili să investească. Pentru că așa se creează locuri de muncă și se transformă comunități. 

Putem să gândim limitat și să spunem că firmele fondate de români ar trebui deținuite doar de români. Dar asta ar însemna ca în mintea "noastră" suveranistă să nu fim raportați la economia globală care funcționează de zeci sau sute de ani. 

La fel cum e și cazul Artesana, deși mai mic. Acolo vorbim de un procent minoritar, 20% din companie. De ce vrea o companie să vândă și "patronache" să nu aibă toată firma? Păi e simplu. Când vinzi 20% din companie primești bani pentru asta. Primești oameni care se pricep, care au contacte. Și poți să crești, poți să investești banii aceia în dezvoltarea de noi linii de producție. 

Dacă nu ar fi așa, bursa nu ar exista. Pentru că, deși nu știu dacă mintea suveranistă va pricepe asta, orice companie listată la bursă nu-și mai aparține sieși și nici celor care sunt CEO, Directori sau fondatori. De asta o companie la bursă se numește o companie publică. 

Da, poți să ții business-ul tău 100%. Dar pe o piață grea, aglomerată, ca antreprenor iei decizii pentru binele tău și al angajaților tăi. Ca să ai bani să investești, să mai construiești o linie de producție, să mai angajezi oameni, să bagi bani în economie. 

Ideea aceasta a promisiunii nevânzării vreodată e o iluzie și ține de o alegere personală, nu neapărat de business. Dau și un exemplu din zona aceasta. Agroland, cea mai mare rețea de magazine pentru agricultori din România, vrea să fie un business care să fie lăsat moștenire copiilor fondatorilor. FAN Courier la fel. Dar e o alegere personală, din nou. Și dacă nu ar avea personalul și sens de business, atunci nu s-ar face. Dacă Agroland sau FAN Courier nu ar mai putea fi competitive și să crească, atunci vânzarea ar fi opțiune. 

Și cu Ceaușescu ce am avut?

Propaganda suveranistă din ultimele luni a readus din nou pe tapet subiecte care erau izolate. Pe vremea lui Ceaușescu era mai bine. Înainte de 1989 România producea mai mult. Eram grânarul Europei. Aveam fabrici și uzine, toată lumea avea un loc de muncă. 

De la căderea comunismului PIB-ului României a crescut de 7 ori. Dar poate nu credeți în cifre absolute. E normal. Statistica nu poate bate drama personală. 

Aveam fabrici și uzine. Da, dar productivitatea acestora era scăzută. Fabricam ca să ne aflăm de multe ori în treabă. Vindeam către țări din blocul comunist cel mai mult, în cadrul unei iluzii care nu se mai aplică astăzi. Colosul industrial ar fi căzut și fără revoluție. A se vedea URSS. Aveam un loc de muncă. Ce nu au mai apucat românii care plâng astăzi după acele locuri de muncă este căderea economică. A venit Revoluția mai devreme decât colapsul economic inerent. 

De asemenea, România exporta mai puțin decât astăzi, chiar dacă astăzi da, avem și exporturi ale unor companii străine, dar și a unor companii din România. Productivitatea la hectar a marelui grânar era mai mică decât astăzi. Se producea impresia că e mult, dar se producea prost. 

Nostalgia liderului bun e cea a liderului autoritar. A unei economii nu neapărat stabile, dar fără miză. Aveai casă, nu te îngrijorai. Aveai muncă, nu conta dacă merge bine sau rău, responsabilitatea muncitorului era spre zero. 

A venit democrația. S-a furat ca-n codru, dar nu au furat străinii. Au făcut-o românii. Mulți au rămas fără joburi. Tatăl meu, mama mea au rămas fără joburi, da. Mama a plecat în Italia la muncă. Tata și-a cumpărat camionul pe care-l conducea la întreprinderea de stat, dar a fost învins de capitalism. Nu pentru că a avut capitalismul ceva cu el, ci pentru că avea zero educație financiară. A trecut de la a veni cu sacoșe de cash în casă la a nu avea ce pune pe masă. Totul din responsabilitatea sa, pentru că nu a știut să drămuiască banul. 

Dar răspunsul la aceste probleme sociale, la nesiguranța de astăzi, nu e în autoritarism. Nu e într-un regim centralizat. Pentru că pentru orice suveranist de astăzi aș avea o singură întrebare. 

Dă-mi un singur exemplu de economie centralizată autoritaristă care funcționează bine. Și nu ai voie să zici China, pentru că modelul acela de capitalism supravegheat de stat nu este repetabil în altă țară.

Revin la ce ziceam. Lupta abia a început. Scriem despre antreprenorii din România. Și știu că au avut de suferit în ultima perioadă. Nu din cauza lor s-a mărit TVA-ul, ci din cauza unor măsuri populiste. 

Populismul este mai puternic ca niciodată. Vine din alimentarea fricii oamenilor. Din alimentarea necunoscutului. Și dacă e să ai un scop în viață, poți să-ți faci un scop în viață din a educa oamenii nepricepuți chiar și cu prețul propriilor nervi. 


O zi bună!

Vlad Andriescu

editor coordonator start-up.ro & Green Start-Up

vlad@start-up.ro


Articole recomandate

DeCode: Cum ai explica rolul de project manager în IT unui copil de 5 ani?

Un Project Manager dintr-o companie de IT acționează ca un pod ce transmite informații între client și echipa internă și se asigură că proiectele sunt duse la capăt. Fără rolul acesta în companie, proiectele ar fi probabil un eșec. Proiectul DeCode explică precum unor copii de 5 ani denumiri și roluri din zona de IT. Ca să știi mai mult.

Bogdan Axinia a plecat de la eMAG și se implică în investiții, startup-uri și ONG-uri

Bogdan Axinia a fost pentru mult timp „Bogdan de la eMAG”, în diferite roluri, ultimul fiind cel de coordonator al diviziei de investiții numite eMAG Ventures. După finalizarea tranzacției de vânzare a Profitshare către 2Performant, Bogdan și-a încheiat activitatea în eMAG și a luat-o pe cont propriu ca investitor, dar și ca un consultant pentru ONG-uri.

Startup-ul Peermetrics, fondat în 2021, achiziționat de o companie cu activitate în America de Nord și de Sud

Peermetrics, startup fondat de Andrei Onel, care oferă o soluție de monitorizare și de debugging pentru aplicații care folosesc WebRTC. WebRTC, adică Web Real-Time Communication, este un proiect de tip open-source care permite comunicarea în timp real prin video, audio, precum și partajarea de date direct între browsere web. Compania fondată de românul Andrei Onel a fost achiziționată de WebRTC.ventures.

Despre business, numai de bine

BUSINESS STORYTELLING

  • Anul acesta am tras cortina ca voi să vedeți cum se finanțează presa independentă. Pentru că despre acest business se vorbește rar. Și nu se știu multe lucruri. Ultimii noștri invitați au fost cei de la Info Sud-Est, o publicație curajoasă din Dobrogea, care au pornit ca un răspuns la sălbaticii ani 2000 din Constanța și care se axează pe jurnalism de investigație. Ce am învățat? Informația corectă costă.

  • Seria "Semn de bine în business" e ca o carte motivațională, dar nu cu citate inventate de inteligența artificială, ci din viața reală a antreprenorilor. Călin Cîndea a fondat Maidan Catering alături de regretatul Bogdan Doltu, iar pierderea partenerului său de afaceri a fost cel mai greu moment. Dar ce am descoperit de la el e că vede business-ul ca o echipă de fotbal, iar antreprenorul-CEO e doar un băiat care are din când în când mingea.

  • Marian Dincă a început în construcții în Germania, apoi cu magazine în Piața Matache, iar astăzi e omul la care te duci dacă dezvolți un proiect complex de arhitectură și ai nevoie de vopsea specială. Fondatorul Murali Artwork e invitatul nostru în seria Leapșa Antreprenorilor, una în care nu doar îi intervievăm pe antreprenori, ci îi rugăm să ne recomande alte două persoane care să vină pe scaunul din studioul nostru.

  • Tot la Leapșa a venit și Claudia Diaconu, fondatoarea Kineto Consult. De la pasiunea pentru fizioterapie, a învățat să fie mai mult antreprenor decât medic. A ajuns la 3 sedii fizice, 80 de angajați, dar a luat și decizii proaste. Despre cum se complică afacerea atunci când vrei să te extinzi, afli de pe site de aici.

  • De cele mai multe ori vorbim de growth pe start-up.ro. Adică de afaceri care vor să se extindă accelerat. Ne place să vedem și alte strategii la antreprenori. De exemplu, Daniel Chiriceanu, fondatorul DC Web Design, care a decis să pună "stop" în momentul când afacerea îi afecta viața personală. Nu, nu a închis-o, ci a decis să nu mai crească. Ciudat lucru să auzi, nu?

  • Un lider bun nu are toate răspunsurile. Nici măcar nu e cel mai bun implementator. Ci mai degrabă pune întrebările care trebuie pentru ca echipa să funcționeze. Cel puțin asta am aflat de la Andreea Uceanu, fondatoare și CEO Floria, în seria editorială "Semn de bine în business"

  • Să fii antreprenor poate fi singur. Să pornești să construiești ceva de la zero e poate una dintre experiențele cele mai grele. De asta ai nevoie de comunitate, de evenimente, de oameni cu care să te vezi. Nu te izola. Asta spun și Alexandru Agatinei și Monica Zara, coordonatorii How to Web, cel mai mare eveniment din Estul Europei dedicat startup-urilor. Cu ei am discutat în cadrul seriei Romanian Startups - Roaring Tigers of Europe.

  • Vlad Gliga a venit din străinătate în orașul său natal, Piatra Neamț, și a pornit pe un drum pe care nimeni nu și-l imagina posibil pentru oraș. Să dezvolte un ecosistem de startup-uri în jurul Rubik Hub, organizație finanțată din bani publici, dar care susține real startup-urile tech. De ce a făcut asta? "Pentru că atunci când suntem mici visăm să fim supereroi și să-i ajutăm pe ceilalți".

  • George Lemnaru e printre primii antreprenori din lumea startup-urilor de care s-a scris în presa din România. A fondat Green Horse Games, companie vândută între timp către gigantul chinez Miniclip. Cum a ajuns din punctul zero în momentul în care a devenit un exemplu al ecosistemului? Spune că "am avut mai multe șanse să eșuez decât să am succes".

HIGHLIGHTS

  • Înainte de evenimentul Mind Your Business, dedicat sănătății mintale a antreprenorilor, am făcut un sondaj în rândul acestora. IN THE NOW a vrut să afle starea lor. 70% din business-urile din România au văzut motivație scăzută din cauza mediului politic.

  • Dacă ai un business de comerț online strategia de preț e printre cele mai importante. Să știi ce reduceri să faci, cum să folosești promoțiile. Proiectul Future of eCommerce e un proiect educațional lansat de start-up.ro în care venim cu un "how to" pentru oricine pornește la drum în online commerce.

  • Ce mai e marketingul online astăzi? Costurile au crescut cu 35%, iar inteligența artificială transformă industria puternic. Raluca Radu, MTH Digital, a discutat cu noi strategii moderne de marketing digital din 2025.

  • Launch România a lansat o nouă ediție a formularului care arată starea startup-urilor early stage (la început de drum) din România. Detalii și link pentru a completa formularul, dacă ai un startup la început, poți găsi la noi pe site, normal.

  • Trei soluții tehnologice axate pe bunăstare emoțională au fost ideile câștigătoare la hackathonul CASSINI organizat în România și la care s-au înscris 61 de participanți activi. Detalii despre aceste idei găsești aici.

  • Ciprian Man a pornit Growceanu ca un grup de investitori angeli, iar platforma devine acum una autorizată de crowdfunding. Dar nu doar despre asta am vorbit cu el. Ci despre potențialul regiunii de Vest pentru dezvoltarea economică.

  • Proiectul editorial ERP Secrets e un podcast realizat de start-up.ro pentru a vorbi pe înțelesul tuturor, dar și pentru cei din industrie, despre lucruri complicate. Digitalizarea adevărată bate la ușă pentru orice companie. Printre primele domenii digitalizate în România a fost cel de distribuție, iar acesta a fost și subiectul ultimului nostru podcast, realizat cu Cristi Popescu, manager al departamentului Wholesales & Distribution la Wizrom Software.

  • Petrecem 90% din timp în interior. Cum transformăm clădirile pentru a le face mai avantajoase oamenilor în condițiile în care afară sunt 41 de grade? Nu e un subiect des discutat, așa că l-am dezbătut noi, alături de Adrian Marcu de la REHAU Building Solutions România și am descoperit și ce înseamnă folosirea sistemelor geotermale în România.

  • Platforma de curierat Curier Online, care strângea toate ofertele de pe piață, a fost achiziționată de Alsendo, un grup polonez care cumpărase anterior și platforma românească Ecolet. Ce face platforma? Permite antreprenorilor găsirea celor mai bune costuri de curierat.

  • SeedBlink vine cu o soluție pentru investitorii care vor să aducă și alte fonduri sau angel investors la masă. SeedBlink oferă o platformă de investiții "sindicalizate", așa cum sunt numite ele în industrie. Ideea e de a avea o experiență de co-investiție cât mai clară și precisă.

  • Glovo a susținut în România o competiție dedicată ideilor pentru logistică - Tech Catalyst. Marele premiu a fost obținut de AtruX, o soluție care dezvoltă un asistent digital pentru companiile care transformă marfă și planifică transportul, dar digitalizează și zona de CMR.

  • Evenimentul Mind Your Business, organizat pe 30 septembrie de start-up.ro, anunță noi speakeri. Dedicat sănătății mintale a antreprenorul, evenimentul o va avea pe scenă și pe Florentina Tomoiu, Expert în cadrul SIGNAL IDUNA, companie dedicată beneficiilor oferite de companii angajaților.

  • Cum se folosește o antreprenoare din industria de fashion de potențialul unui marketplace global? Avem studiul de caz Vanilla Days.

Apps & Technology

Canalul nostru de YouTube dedicat tehnologiei, gadgeturilor, review-urilor, acolo unde primești răspunsuri la întrebarea "ce telefon să-mi iau?", este Technolust. O nouă identitate, noi moduri de a face lucruri.

UNDE NE GĂSEȘTI?

CELE MAI INTERESANTE INFORMAȚII DE LUNA ACEASTA DE LA NOI ȘI DE PE NET

  • Samsung a inventat pliabilele și după mulți ani lansează unul care e subțire și poate concura cu orice telefon normal. Noi i-am găsit 10 lucruri bune și un păcat capital lui Samsung Galaxy Fold 7.

  • Tapo RV30 este un aspirator robot pentru toate buzunarele. E un model venit de la producătorii de dispozitive de conectivitate TP-Link. Se bazează pe multă automatizare, dar are și câteva bile negre.

  • Controlul parental online nu trebuie să fie un subiect tabu. Dacă părinții știu ce fac cei mici pot răspunde mai ușor provocărilor din această lume. Un nou episod NOHACK Dictionary explică ce este controlul parental și oferă și soluții.

  • Poliția din Statele Unite folosește un bot online numit Massive Blue care se infiltrează în conversațiile protestatarilor pentru a afla mai multe și pentru a controla discuția.

  • România e o țară în dezvoltare în industria gaming-ului. Amber Studio e unul dintre cele mai mari studiouri locale, care s-a extins prin achiziții și au lucrat inclusiv la Monument Valley 3, unul dintre cele mai frumoase și populare jocuri de azi. Un interviu despre cum au făcut asta, poți găsi aici.

  • Compania Belkin a decis să termine suportul pentru produsele sale din gama Wemo. Ceea ce deschide o discuție despre capacitatea companiilor de tehnologie să oprească obiecte pe care le folosim zi de zi.

  • Jocurile nu sunt doar despre acțiune, ci sunt un mix de cinematografie și control. Am intrat în mintea unui adevărat regizor din jocuri - Philip Martin, care coordonează procesele din spatele unor jocuri de succes mai ales în aspectele de cinematografie. Pe larg găsești aici.

  • A transformat internetul modul în care ne raportăm la erotism? Și avem nevoie oare ca oameni de mai mult privacy online pentru a ne recâștiga acest lucru?

  • La jumătatea distanței dintre București și Uzina Dacia de la Mioveni se găsește Centrul Tehnic Titu, locul unde sunt testate mașinile care ajung pe piață. Am făcut o vizită în această lume fascinantă și avem un reportaj de la fața locului.

  • Hollywood-ul deja folosește AI-ul generativ, dar ascunde mai degrabă acest lucru de teama represaliilor din partea publicului.

  • Florin Cașotă, Tech & Gaming Editor a decis să aleagă ca telefon propriu un adevărat hibrid între smartphone și cameră foto - Xiaomi 15 Ultra. Poți să înlocuiești camera foto cu telefonul? Florin a încercat să răspundă aici.

  • De ce sunt televizoarele Sony mai scumpe ca altele de pe piață? Răspunsul în review-ul de pe Technolust.

  • OnePlus Nord 5 ar trebui să fie un așa-numit flagship killer. Dar s-a schimbat radical în 2025. Mai merită și anul acesta să fie cumpărat?

  • Două tehnologii NVIDIA influențează modul în care arată jocurile de astăzi - Ray Tracing și Path Tracing. Nu e un subiect pentru toți, dar e fascinant să afli cum funcționează.

  • De ce ai nevoie de un aspirator de mână și câtă tehnologie este într-unul astăzi?

De pe net

De pe net înseamnă toate recomandările de conținut pe care le-am văzut online, dar nu au o legătură directă cu antreprenoriatul.

Avem nevoie de părerea ta despre start-up.ro

Ajută-ne să facem start-up.ro un loc mai bun pentru tine și pentru ceilalți cititori. Împlinim anul acesta 10 ani și ne-am transformat permanent. Dar am dorit să rămânem mereu un centru pentru informațiile dedicate antreprenorilor din România, susținători ai inovației și ai tehnologiei.

Acum avem nevoie de ajutorul tău pentru a face lucrurile și mai bine. Vara aceasta colectăm feedback de la cititori privind start-up.ro. Avem nevoie de 10 minute maximum din timpul tău pentru a ne spune ce crezi despre noi, cu ajutorul unui formular online.

Dacă ai citit măcar o dată site-ul nostru, completează formularul de feedback aici.

State of Investments

PLAN LOCAL:

ROMÂNI ÎN STRĂINĂTATE

TENDINȚE INTERNAȚIONALE

OPORTUNITĂȚI:

Evenimente recomandate

Mind your business

A 2-a ediție Mind your business vine cu o nouă ediție a studiului privind sănătatea mintală a antreprenorilor din România, dar și cu surprize pe scenă și în afara ei. Primii speakeri au fost anunțați. Evenimentul vrea să dezvolte sănătos mediul de business.

Prow 2025

Prow Conference vine pe 24 octombrie la Timișoara și este un eveniment tradițional pentru specialiștii care dezvoltă produse digitale. La conferință va sosi inclusiv omul care a inventat câteva dintre conceptele industriei, Martin Eriksson, dar și specialiști locali.

Tech Summer Gathering by How to Web

Tech Summer Gathering by How to Web este o ocazie de networking pentru comunitatea de tehnologie din București. Evenimentul organizat pe un acoperiș din cadrul aSpace Coworking te ajută să-i cunoști pe cei ca tine.

Antreprenorul Lunii

 

Chris Țurlică

Chris Țurlică este astăzi fondatorul și CEO-ul companiei MaintainX, software de mentenanță industrială și una dintre firmele cu cea mai rapidă creștere din lumea tehnologiei. De curând MaintainX a primit 150 de milioane de dolari investiție la o evaluare de 2,5 miliarde de dolari. Nu e primul startup al lui Țurlică, anterior a dezvoltat Voo, o soluție pentru mesagerie pe iPhone pe care l-a vândut.

Chris sau Cristian are 36 de ani și a plecat la 15 ani în Statele Unite, a făcut liceul în Connecticut și facultatea la McGill. S-a angajat la un fond de investiții în Boston, a traversat America dintr-un capăt în altul și s-a stabilit la San Francisco unde a pornit cariera sa antreprenorială.

Prima oară am vorbit cu el pe site în 2016, dar între timp a trecut printr-un exit și a dezvoltat MaintainX care a luat investiții consecutive. Platforma sa colectează și analizează date de al senzori, echipamente, inventat și oferă date precise muncitorilor din fabrici.

Când am discutat cu el în 2016 Chris a spus o realitate care încă se menține, din punctul nostru de vedere. "În Statele Unite dacă mergi cu o idee, oricât de proastă e, lumea te ajută, e foarte deschisă. Te întreabă de ce vrei să faci asta. În România nu te ascultă nimeni", consideră Țurlică.

Tot atunci am aflat de la el că investițiile sunt și o poveste. "Faptul că știi să ridici bani e un indicator că știi să spui o poveste", spune Țurlică.

Pentru că a trecut de statutul de unicorn și pentru că e la al doilea business, Chris Țurlică este antreprenorul lunii în newsletterul nostru lunar, Read Outside the Box, realizat de start-up.ro.

© start-up.ro
InternetCorp SRL - Putul lui Zamfir 28, Sector 1, Bucuresti

DezabonareContact