„Pentru a ne crește afacerile, trebuie în primul rând să creștem noi": Robert Graur despre FOMO 2026 și festivalul care pune omul înaintea businessului

Festival of Modern Owners este conferința de antreprenoriat Presented by George.  După prima ediție din 2025, unde pe scenă au urcat nume precum Steven Bartlett (gazda podcastului „The Diary of a CEO”), Simon Squibb, Sara Al Madani și Jason Derulo, care au vorbit deschis despre parcursul lor antreprenorial, FOMO revine în 2026 cu un lineup nou și cu experiențe extinse.

FOMO începe de astăzi, cu evenimente în peste șase locații, iar pe 21 și 22 mai scena de pe Sala Palatului va fi gazda unor speakeri precum Codie Sanchez (CEO Main Street Millionaire), Chris Do (Founder The Futur), Dr Julie, Vishen, Mika Hakkinen.

Între 20 și 24 mai ai parte de cinci zile de conținut relevant, networking cu antreprenori la fel ca tine și energie bună.

Nu e o conferință. Nu e un networking event. E ceva mai greu de explicat.

Primul lucru pe care Robert Graur îl clarifică e ce nu este FOMO.

„Nu este doar un eveniment de networking sau o succesiune de prezentări, ci o experiență care te face să simți că dacă nu ești acolo, chiar pierzi ceva important. FOMO îmbină zona de learning și business cu un vibe de relaxare, fun și festival, pentru că eu cred că cele mai bune conversații și conexiuni se întâmplă într-un context în care oamenii chiar se simt bine”, spune Robert Graur.

Ediția 2025 a ieșit, spune el, „bombă". Feedback-ul pe care l-a primit de la participanți e că a fost un eveniment cu suflet. Atât de simplu și, în același timp, atât de greu de reprodus deliberat.

„Am luat asta, am împachetat-o și am zis: același lucru, dar mai bine."

În 2026, același format, mai extins: șase locații secundare, scene noi dedicate HoReCa și entertainment, Digital Nomad și Remote Work, Reinventing Life pentru cei care la 30-40 de ani au decis să dea restart, și o scenă permanentă de finance și legal. Circa 15 subiecte în total, pe cinci zile.

Conceptul de modern owner e în centrul brandului construit de Robert Graur, dar el e primul care refuză să îl transforme într-o etichetă simplă.

„Nici acum nu sunt un modern owner. Am o viziune despre cum ar trebui să fie, dar e un proces."

Modern owner-ul construiește cu intenție, cu ownership real asupra viziunii, brandului, culturii și impactului pe care îl are. Construiește flexibil, independent de timp și spațiu, cu echipe extinse de colaboratori plătiți pentru rezultate și expertiză, nu pentru ore petrecute la birou.

Dar în practică, el simplifică și mai mult: „Un modern owner înseamnă să creezi sisteme de business funcționale care să aducă valoare adăugată atât pentru tine, cât și pentru echipa ta, dar și pentru industria în care activezi."

Și adaugă o limită practică pe care o consideră importantă: un om poate manageria maximum șapte-opt oameni direct. Dincolo de asta, nu mai conduci tu business-ul, ci conduci echipa executivă. Tot ce e sub ea nu e treaba ta directă. „Ai 700 de angajați? N-ai 700 de angajați. Îi are SRL-ul. Tu ai șapte."

Întrebat despre singurătatea antreprenorilor, Robert Graur e direct.

„Te simți singur atunci când nu ai oameni în jurul tău. E atât de simplu, dar trebuie să ai oameni în jurul tău care împărtășesc cu tine aceeași idee, aceeași viziune și cu care poți să colaborezi."

Paradoxul pe care îl descrie e că singurătatea e reală, dar e și o construcție mentală. „Dacă acum ai nevoie de ceva și scoți Instagram-ul tău, sigur e cineva care poate să te ajute. Că nu vrei să faci asta sau că nu ești obișnuit, asta e partea a doua. Dar poți să faci orice."

„Ăsta e scopul nostru: să aducem împreună oameni care vor să învețe și oameni care au experiență și care pot să împărtășească din experiența lor într-un mod foarte uman, onest și neregizat."

Lucrul pe care îl apreciază cel mai mult la format e peer-to-peer learning-ul, opusul abordării top-down.

„Nu cred în abordarea asta top-down. Adică eu sunt deștept, eu știu, eu fac, eu dreg, tu urmează-mă. Noi vrem să micșorăm gap-ul dintre speaker și participant și să-i umanizăm, să-i aducem într-o zonă în care vorbesc despre experiența lor, iar participanții învață de la ei."

„Business-ul pentru mine este un vehicul care mă duce de la punctul A la punctul B. Dacă îl privești așa, vei privi lucrurile diferit”, spune Robert Graur.

Consecința practică e că nu trebuie să știi să faci tu tot. Nu ești șoferul vehiculului, ești cel care construiește mașina. Și mașina funcționează cu oameni care știu ce fac, nu cu tine dovedind că ești cel mai deștept din cameră.

„Dacă vrei să le faci pe toate, dacă vrei să le știi pe toate, dacă vrei să fii cel mai deștept, da, stai în operațional, demonstrează tuturor angajaților că tu ești cel mai deștept. O să-ți consume tot timpul și toată ziua."

Și adaugă ceva ce se vorbește prea puțin în comunitatea de business din România: bucuria.

„E o chestie foarte mică, extraordinar de importantă, pe care o uităm imediat după ce avem prima nenorocire în antreprenoriat: bucuria. Antreprenoriatul este despre struggle, este despre muncă, dar la sfârșitul zilei este despre tine. Și la sfârșitul zilei este despre a face ceea ce-ți place."

Robert Graur are un punct de vedere clar despre cel mai mare mit pe care vrea să-l demonteze.

„Antreprenoriatul nu trebuie să fie permanent grav, rigid și ultra-serios ca să fie luat în serios. Mulți confundă profesionalismul cu solemnitatea și ajung să creadă că, pentru a inspira încredere, trebuie să adopte o mască sau o postură care nu îi reprezintă cu adevărat."

Diagnosticul lui e că business-ul devine „prea serios" mai ales când nu există suficientă încredere în sine, când oamenii simt nevoia să pară ceva ce nu sunt.

„Adevărata încredere vine din claritate, competență și autenticitate, nu din rigiditate. Poți construi ceva mare, profesionist și performant fără să pierzi energia, creativitatea și bucuria procesului."

FOMO 2026 are loc între 20 și 24 mai la Sala Palatului și șase locații secundare din București. Mai multe detalii pe modernowners.com.