Irina AchimContribuție locală IMM
O afacere solidă pornește de la siguranță. SIGNAL IDUNA este alături de IMM-uri cu soluții de protecție adaptate fiecărei etape de creștere. Un partener de încredere, un semn de bine pentru echipă și afacere.
Lectură de 8 min
- 22 Octombrie 2025
Patrick Ciorcilă, Sports Festival & Transylvania Open: ”Ca lider trebuie să știi când să accelerezi și când să asculți”
Patrick Ciorcilă este cofondatorul Sports Festival și cel mai tânăr director de turneu de tenis WTA 250. A practicat tenis de performanță până la vârsta de 18 ani, moment în care a decis să urmeze o altă direcție, una care să continue să aducă sportul în viețile oamenilor. Direcția aleasă a fost cea a antreprenoriatului, iar din această poziție a folosit disciplina și performanța din sport ca să construiască o echipă orientată spre bucuria întregului drum, nu doar de rezultat.
Despre Patrick și antreprenoriat în industria sportului
Patrick este managerul Winners Sport Club, unul dintre cele mai moderne cluburi sportive din România. Prima sa implicare în zona de evenimente sportive a fost la Sports Festival, cel mai mare eveniment multi-sportiv din România, locul unde legendele sportului stau alături de campionii de mâine și suporterii de azi.
De-a lungul timpului, Sports Festival a adus în fața publicului, la meciuri demonstrative, glorii ale sportului precum: Generația de Aur, Barcelona Legends, Galatasaray Legends, Ilie Năstase, Simona Halep, Ana Maria Brânză, Mihai Covaliu, Elisabeta Lipă și alte legende care au făcut istorie în sport.
Tenisul continuă să fie o parte importantă din viața lui Patrick, care împreună cu echipa sa a organizat competițiile Winners Open și Transylvania Open în cadrul circuitului WTA 250, două turnee de tenis care au avut un real succes. Datorită curajului lui Patrick, în 2021, Cluj-Napoca a fost singurul oraș din Europa care a găzduit două turnee WTA 250.
Transylvania Open este cel mai mare turneu de tenis din România. Evenimentul coordonat de Patrick este transmis în peste 150 de țări la nivel global, dispune de un buget de peste 1,2 milioane de euro și implică o echipă formată din peste 800 de oameni.
Disciplina la baza experienței de antreprenor
Ce te-a inspirat să pornești pe drumul antreprenoriatului?
Am crescut într-o familie cu ADN de business, unde disciplina și responsabilitatea făceau parte din viața de zi cu zi. Sportul m-a format — mi-a dat rigoare, echilibru și reziliență. Atunci când am decis să pun punct, am știut că vreau să rămân aproape de sport, dar dintr-o perspectivă nouă: aceea de a crea experiențe care să-i apropie pe oameni de mișcare, performanță și comunitate.
Ce te-a motivat să fondezi compania pe care o ai acum, ce ți-ai dorit de la aceasta atunci când a încolțit ideea de a fonda acest business?
Ideea Sports Festival a pornit de la unul dintre partenerii mei, care e părinte și a observat cât de complicat e să testezi mai multe sporturi cu copiii. A vrut să creeze un loc unde poți face totul într-un singur weekend — un traseu complet de descoperire, într-o atmosferă de festival.
Am venit fiecare cu alt bagaj: logistică, construcție de evenimente, marketing, vânzări, comunicare, sport de performanță și viziune creativă. Din această combinație s-a născut o echipă completă și un festival unde au ce face toți: profesioniști, amatori, părinți, copii și oameni care vin pur și simplu să simtă energia sportului.
Cum a evoluat compania ta de la idee la realitate?
Am început în 2018 cu o echipă tânără și o idee curajoasă. Azi, Sports Festival e cel mai mare eveniment multi-sport din România, iar Transylvania Open — unul dintre cele mai apreciate turnee WTA 250 din lume. Am crescut pas cu pas, prin muncă serioasă, parteneriate de încredere și o cultură bazată pe performanță și bucurie.
Ce rol ai tu astăzi în business, care sunt responsabilitățile tale de zi cu zi?
Coordonez strategia, parteneriatele și dezvoltarea proiectelor noi — de la marile demonstrații sportive până la extinderea în zona de hospitality. În paralel, sunt vicepreședintele echipei de baschet U-Banca Transilvania, pentru că sportul, sub orice formă, rămâne firul roșu al tuturor proiectelor mele. Sunt implicat în business-urile de familie, partea de hospitality îmi place foarte mult.
Echipa - la bine și la greu, la muncă și la socializare
Ce înseamnă pentru tine grija față de echipă, dincolo de salariu?
Grija reală e despre încredere și claritate. Oamenii din echipa noastră sunt pasionați, disciplinați și merg până la capăt — te poți baza pe ei în orice moment. Dar e la fel de important că, dincolo de munca intensă, ne înțelegem și uman: râdem, ne relaxăm, ne bucurăm împreună. De curând am fost în teambuilding în Toscana, a fost cea mai bună combinație de oameni pe care am avut-o vreodată — un echilibru perfect între profesionalism și prietenie.
Acum i-am văzut pe toți și la muncă, și la distracție, niciunul nu te lasă la greu în nicio situație.
Cum îți menții echipa motivată și implicată în momente tensionate?
Prin calm, comunicare și reacție rapidă. În evenimente, suntem mereu pregătiți pentru neprevăzut. Trebuie să fii flexibil, iar echipa se mobilizează exemplar. Viteza de reacție e extraordinară, și „LIVE-ul” e cel mai bun test de caracter și profesionalism.
Motivația vine și din energia pe care o primim înapoi. Întâlnirile cu legendele sportului — Agassi, Graf, Hagi, Halep, Darren Cahill, Barca Legends, Galata Legends — sunt o formă de recompensă. Pentru o echipă crescută în sport, e un privilegiu să lucrezi cu idolii copilăriei tale. Te simți norocos și îți amintești exact de ce faci tot ce faci.
Ce beneficii sau inițiative ai introdus pentru sănătatea și stabilitatea oamenilor?
Acces la sport, programe flexibile între sezoane, traininguri interne și o cultură bazată pe feedback onest. În hospitality, investim mult în calitatea mediului de lucru și în dezvoltarea personală a echipei.
Cărți, cursuri, evenimente de business, altceva - ce contribuie cel mai mult la dezvoltarea ta personală și profesională?
Partenerii de business sunt o școală extraordinară pentru mine, membrii echipei, la fel. Venim din medii diferite, reacționăm diferit, și asta mă ajută să învăț constant. Călătoresc mult, particip la alte evenimente, iar contactul cu oamenii din staff-ul WTA sau cu marii sportivi e o sursă permanentă de inspirație.
Am o curiozitate continuă, pe care încerc să o hrănesc cu tot ce pot.
Am învățat că o echipă se dezvoltă doar cât crește liderul, și că valoarea unei echipe e dată de omul cel mai slab, nu de cel mai puternic. De aceea, vreau să creștem sănătos și echilibrat, fără salturi artificiale care nu se pot susține în timp.
Care e cultura organizațională construită de tine și echipa ta, care sunt acele valori care vă dau autenticitate și unitate?
Cultura noastră se bazează pe pasiune, disciplină și spirit de echipă. Lucrăm serios, dar cu bucurie. Respectăm performanța, dar și energia umană. Cred că asta ne ține uniți — profesionalismul și umorul, în aceeași măsură. În timp am dezvoltat un vocabular empatic comun, ceea ce demonstrează că suntem o echipă.
Leadership-ul nu înseamnă autoritate
Cum ai defini rolul unui lider, un leadership bun?
Leadershipul e despre claritate, echilibru și responsabilitate. Trebuie să știi când să accelerezi și când să asculți. Nu e despre autoritate, ci despre direcție și încredere.
Care a fost un moment în care ai simțit că businessul e pus la încercare și ce ai învățat din el?
În evenimente, e imposibil să nu treci prin crize — vreme, transport, schimbări de program. Lecția principală: nu poți controla tot, dar poți controla reacția ta. Iar reacția echipei face diferența dintre haos și performanță.
Care sunt ritualurile tale ca lider, care te ajută să ai claritate și stabilitate în decizii?
Alternez perioadele intense — evenimente, call-uri, decizii la minut — cu momente de respiro planificate. Îmi fac vacanțe strategice, city breakuri combinate cu evenimente sportive la care merg ca spectator, nu ca organizator. Mă reîncarc și învăț din ceea ce fac alții bine. Mă ajută să păstrez perspectiva și să mă întorc mereu cu idei noi.
IMM-urile sunt adesea cele mai expuse. Care sunt riscurile reale care te preocupă cel mai mult în activitatea ta?
Imprevizibilul economic, lipsa predictibilității și costurile în creștere. În evenimente, o ploaie sau o oră pierdută poate schimba tot. De aceea, rămânem mereu flexibili și atenți la detalii.
Ultimele schimbări de taxe pentru zona de evenimente au săpat la rădăcina industriei, și așa slăbită. E o provocare să aduci publicul la sport și dacă e gratis, să îl inviți să plătească bilet e și mai greu. Industria de entertainment și sport suferă cel mai mult când vin perioadele de criză. Deși recunoaștem cu toții că sportul ne face să ne simțim mai bine și atunci când îl practicăm, și atunci când suntem spectatori. E o descărcare mentală de care avem nevoie.
Imprevizibilul e parte din meserie
Cum te pregătești pentru situații neprevăzute?
În evenimentele sportive, imprevizibilul e parte din meserie. Avem mereu planul B și planul C, pentru că depindem de sănătatea jucătorilor — o accidentare poate schimba totul peste noapte, de vreme – care nu e în controlul nostru și exemplele pot continua. Asta ne obligă să fim mereu alerți, atenți la toate detaliile și gata să ne adaptăm scenariul în timp real.
La noi, planificarea nu înseamnă control total, ci viteza și inteligența reacției.
Ce măsuri de protecție ai luat pentru compania ta?
Avem un sistem solid: asigurări, parteneriate stabile, audituri periodice, clauze contractuale clare și un fond de siguranță pentru situații neprevăzute. Pe partea financiară, lucrez cu oameni foarte pregătiți pe strategie de investiții și planificare, în care am încredere deplină. Sunt profesioniști care gândesc strategic și pe termen lung, exact genul de oameni care dau stabilitate unei organizații. Nimeni nu face lucrurile de unul singur, dar e important să îți alegi bine oamenii.
Ai un plan de continuitate pentru companie?
Da. Trebuie să ținem pasul cu secolul în care trăim. Ne place sportul și vrem să rămânem ancorați în realitatea de zi cu zi, dar implementăm constant soluții moderne, cu tehnologie de ultimă generație – inclusiv AI. E important să fim relevanți pentru generația care vine. Trăim în prezent cu un ochi pe legendele sportului și o mână întinsă spre viitor.
O activitate care te face un lider mai bun
Sportul — e cel mai bun antrenor, dar și călătoriile. Te țin lucid, disciplinat și pregătit să reacționezi sub presiune.
Ce înseamnă pentru tine un business sănătos? Dar o echipă sănătoasă?
Un business sănătos e cel care crește constant, fără compromisuri, dar cu multă deschidere spre alte domenii. O echipă sănătoasă e cea care rămâne unită, motivată și care se bucură de drumul parcurs, nu doar de rezultate. Uneori creșterea e lentă, alteori dificilă, dar nu există o rețetă.
Ce sfat ai da altor antreprenori?
Să nu caute scurtături și să nu confunde viteza cu progresul. Să investească în oameni, în relații și în învățare de toate felurile. În final, echilibrul și loialitatea sunt cele mai bune forme de performanță.
În afaceri, planifici totul. Dar unele lucruri nu pot fi prevăzute. Asigurarea de viață și accident de la SIGNAL IDUNA îți oferă sprijin financiar exact când e nevoie. Un semn de bine pentru tine și cei care depind de tine.
Irina Achim
Prezentă în afacerile creative ale orașului de peste 10 ani, Irina urmărește poveștile antreprenorilor români și le scoate apoi la lumină. Pasionată de toți care au avut curaj să pornească un start-up, caută motivația care a condus la povești cu inspirație și ambalează experiențele celor care au încercat, cu focus pe zona de evenimente, horeca, digital și business-uri care au creativitate la fundație.
