Oana CoșmanBogdan Lucaciu este CTO Adore Me și a venit alături de noi pentru a povesti mai multe despre cum faci inovație tech din România lucrând pentru un produs global, cum este exemplul Victoria's Secret.
Bogdan și-a dedicat aproape întreaga carieră antreprenoriatul: a făcut consultanță software, open source și apoi a construit o companie de fashion tech.
În prezent, conduce 12 echipe de ingineri în București și se dedică creșterii culturii organizaționale, a dezvoltării de comunități, echipe, lideri, fiind implicat și în programe precum Innovation Labs.
Discuția completă o poți găsi în video-ul de mai sus. În continuare, am selectat ideile principale pe care le acoperim alături de Bogdan în interviu.
În acest episod cu Bogdan Lucaciu, CTO Adore Me vorbim despre:
1. Construcția echipei tehnice din România care lucrează pentru un produs global:
- De la o echipă mică locală la echipa tehnică a unui business de fashion.
- Accent pe dezvoltarea de produse software interne pentru automatizarea unui business întreg.
- Diferențiere pentru o experiență digitală similară cu cea fizică.
- Cum te folosești de Inteligență artificială înainte de a fi cool.
2. Autonomia echipei: probleme de business rezolvate prin tehnologie:
- Un startup care a crescut împreună.
- Diferența față de alte companii de retail.
- Mentalitate de startup tech, mai puțin de companie de fashion.
- Obsesia datelor: interviuri cu clienți și data science pentru o experiență de retail diferită.
3. Unitatea echipei:
- Mici unități mature care pot lua singure decizii rapid – autonomie.
- Legături orizontale între oamenii care iau decizii.
- Cum aliniezi 300 de oameni diverși, de pe continente diferite, la o viziune comună?
- Oamenii din spatele adreselor de mail.
- Automatizarea muncii – fără angajări care nu sunt necesare.
- Munca ce crește impactul.
- Decizii importante păstrate în grupuri foarte mici.
- O ”federație de startup-uri” pentru a putea scala.
4. Outsourcing versus product development:
- Exercițiu și educație – importanța pentru noi startup-uri și produse.
- Produse tot mai mature în programele de accelerare de la noi.
- Program pro-bono de mentoring pentru product managers.
- Schimbare cantitativă în cazul antreprenorilor tech – ajutată de programele de accelerare.
- Eșecul - cea mai bună metodă pentru a învăța.
5. Cum crești un produs global:
- Să nu presupui că știi ce vor clienții internaționali.
- Smerenie, curiozitate și empatie – necesare ca să înțelegi problema pe care vrei să o rezolvi.
- Conversații, interviuri cu oamenii din piață.
6. La ce lucrează Adore Me Tech în 2024:
- Inovație tech sau operațională care poate fi scalată.
- Inițiative antreprenoriale de incubare în Adore Me pentru noi soluții ce pot fi aplicate în business.
- De la Generative AI la un Spotify pentru lenjerie.
- Interacțiune cât mai personalizată cu clientele Adore Me și Victoria's Secret.
Proiectul „Antreprenori” este susținut de ING Bank, partener de creștere pentru afacerile locale. Într-un context dinamic și încă incert, ING oferă predictibilitate, prin instrumentele financiare potrivite, si sprijină dezvoltarea sustenabilă a afacerilor din România, pentru a ajunge la nivelul următor.
