2. Luați în calcul ce e mai rău
În orice startup, de obicei, resursele sunt destul de limitate. La fel ca și timpul de care dispune echipa. Așa că, în momentul în care faceți planul de bătaie, doar pentru a fi siguri că reușiți să vă ocupați în detaliu de fiecare aspect al produsului, măriți timpul estimat cu încă jumătate.
Totodată, acordați atenție timpului de livrare (nu uitați să-l luați în calcul înainte de a promite unui utilizator produsul vostru), dar și costurilor pe care le implică transportul, chestiunilor legale (certificări, eventuale controale care v-ar putea întârzia producția). Gândiți-vă bine și dacă vreți să lucrați cu un producător din afară. Din nou, ar putea apărea costuri suplimentare și poate dura destul de mult până veți bate palma.
