Irina Achim
Așteptarea ca strategie pentru începutul lui 2025
Mulți antreprenori și manageri trag frâna de mână și preferă să aștepte să vadă ce se întâmplă cu alegerile, cu taxele și cu piața în general, ceea ce se reflectă și în planurile de investiții și dezvoltare. Însă așteptarea prelungintă poate deveni o capcană, cu un cost mult mai mare pentru creșterea afacerilor, avertizează NextUp, firmă de software care implementează schimbările fiscale.
“2025 a început în forță, dar nu neapărat într-un sens bun. Într-un an cu un calendar electoral aglomerat și un context internațional destul de agitat, este pusă o frână în mediul de afaceri din România. Mulți antreprenori și manageri trag frâna de mână și preferă să aștepte: să vadă ce se întâmplă cu alegerile, cu taxele, cu piața în general. Dar business-ul nu doar că nu crește, ci suferă când frână de mână este trasă. Tocmai în astfel de momente, când viitorul pare un pic în ceață, firmele au nevoie de vizibilitate. Iar vizibilitatea în business vine din date, prin digitalizare, din capacitatea de a lua decizii rapide și informate. Așteptarea prelungită poate costa mai mult decât pare”, declară Roxana Epure, Managing Partner NextUp.
Într-un context economic marcat de incertitudini și schimbări accelerate, companiile care își doresc să mențină un ritm sănătos de creștere au investit în digitalizare și automatizări de procese pentru o predictibilitate mai mare în business.
Tendința este extinderea procesului de digitalizare în mediul de afaceri românesc, în contextul unui prim trimestru marcat de așteptare.
Taxe și modificări fiscale ca motiv de așteptare
Totuși, multe companii își temperează planurile de investiții și dezvoltare, mai ales în contextul în care 2025 vine cu alegeri politice. Astfel, odată cu alegerile, mediul de afaceri se așteaptă la schimbări fiscale și economice.
“Așteptările sunt clare: s-ar putea schimba TVA-ul, pot apărea taxe noi sau modificări în Codul Fiscal. Într-un astfel de climat, să îți faci buget pe 12 luni devine doar un exercițiu de imaginație. Dar tocmai aici intervine nevoia de digitalizare. Când lucrurile sunt instabile, antreprenorii au nevoie de instrumente care să îi ajute să vadă clar ce se întâmplă în compania lor: care produse sunt vândute, ce se vinde, ce nu se vinde, unde se duc banii, ce campanii performează și unde pierzi. Mulți încă privesc digitalizarea ca pe un proiect complicat, scump și greu de implementat. Realitatea e că poți începe simplu: cu un dashboard bine pus la punct, un sistem de raportare automatizat, o aplicație care te ajută cu stocurile sau cu facturile. Sunt pași mici care pot avea un impact mare.
Nu mai pot fi luate decizii doar după ureche sau din instinct. Piața se mișcă repede, clienții se răzgândesc și costurile cresc. Fără o viziune clară, bazată pe date, business-ul devine reactiv – și asta înseamnă că vei fi mereu cu un pas în urmă”, punctează Roxana Epure, Managing Partner NextUp.
Prioritizarea digitalizării poate contribui la rezistența companiilor, indiferent de ce schimbări aduc alegerile sau guvernele. Investiția în digitalizare poate ajuta companiile să adapteze bugetele pe baza cifrelor reale, să înțeleagă mai repede trendurile din piață și să ia decizii strategice, nu doar tactice.
Companiile care aleg să automatizeze procesele – de la emiterea facturilor, gestiunea stocurilor, până la raportările financiare – reușesc să economisească timp valoros, să reducă erorile umane și să crească eficiența operațională. În același timp, digitalizarea permite un control mai bun al bugetelor și o capacitate sporită de adaptare în fața unor modificări fiscale sau contextuale.
