Cum să crești performanța angajaților tăi prin gamificare?

Nu este ușor să găsești cheia pentru a stimula motivația și productivitatea angajaților. Iar atunci când vine vorba de antreprenori, aceștia sunt în dezavantaj, pentru că nu dispun de suficiente resurse financiare și fizice pentru a le oferi beneficii, bonusuri și flexibilitate, comparativ cu marile companii.

Recunoașterea meritelor angajaților este un aspect obligatoriu, prin urmare, antreprenorii trebuie să investească într-o manieră precisă și targetată, asigurându-se că aceste programe au un ROI măsurabil. În plus, datorită progeselor tehnologice, mulți antreprenori profită de gamificarea anumitor aspecte ale muncii pentru a oferi feedback angajaților. 

Antreprenorii au cel mai mult de câștigat din gamificarea muncii angajaților, pentru că, prin implementarea tehnologiei potrivite, pot evita procesele care iau prea mult timp și sunt prea costisitoare pentru identificarea punctelor forte și slabe ale angajaților. 

Gamificarea în afaceri este un concept relativ nou, de aceea poate fi mai dificil de perceput, dar sunt anumite tactici pe care le poți aplica în afacerea ta. Cei de la Market Inspector au făcut o ilustrație grafică în care îți sugerează anumite strategii în această privință. 

Foto credit: garagestock / Deposit Photos



Citeste si