Sursa foto - Pexels.com
Salariul contează, mai ales când acoperă nevoile reale din prezent
În studiul „Noile reguli ale implicării angajaților”, 62% dintre angajații români indică salariile bune drept principalul factor care face o companie atractivă. Procentul arată cât de importantă rămâne siguranța financiară, mai ales într-o perioadă în care cheltuielile lunare pot schimba rapid bugetul unei familii.
Beneficiile extrasalariale consolidează acest sentiment de siguranță atunci când sunt ușor de folosit și potrivite pentru viața de zi cu zi. Un card de masă reduce cheltuielile recurente pe alimente. Un card de vacanță poate facilita accesul la opțiuni mai avantajoase pentru perioadele de odihnă. Un beneficiu flexibil îi lasă angajatului libertatea de a alege ce îi este util.
În aceeași cercetare, 41% dintre respondenți spun că beneficiile adaptate nevoilor personale contează în experiența lor profesională. Aici apare diferența dintre un pachet standard, oferit tuturor, și o soluție care ține cont de etapele diferite ale vieții.
Respectul și atmosfera de la locul de muncă cântăresc mai mult decât oricând
Un angajat poate traversamai ușor o perioadă aglomerată dacă simte că este tratat corect. Situația devine însă greu de susținut atunci când efortul trece neobservat, feedbackul este oferit doar în cazul greșelilor, iar deciziile sunt modificate fără explicații.
Barometrul Fericirii la locul de muncă, realizat de Pluxee, indică un scor de 7,2 pentru fericirea angajaților români și 7,4 pentru implicare. Doar 39% dintre angajați spun că și-ar recomanda locul de muncă și altora. Diferența dintre implicarea declarată și disponibilitatea de a recomanda compania merită atenție.
Oamenii pot să livreze rezultate bune și, în același timp, să nu se simtă conectați la organizație. Managerii care observă această diferență pot contribui la reducerea ei prin discuții regulate cu echipa, stabilirea unor obiective clare și recunoașterea la timp a meritelor angajaților. . Uneori, un mesaj precis despre contribuția unui coleg valorează mai mult decât o activitate costisitoare de echipă.
Flexibilitatea păstrează energia pentru lucrurile importante
În cercetarea Pluxee despre implicare, 50% dintre angajații români spun că viața personală este mai importantă decât locul de muncă. Alți 35% acordă aceeași importanță jobului și vieții din afara lui, iar 13% consideră că serviciul este centrul vieții lor.
Aceste rezultate explică de ce programul flexibil, munca hibridă și limitele clare după terminarea programului influențează retenția. Un angajat care își poate organiza timpul pentru copii, sănătate sau studiu are șanse mai mari să rămână implicat pe termen lung.
Preferințele diferă între generații. Studiul „Workplace for all” arată că 21% dintre angajații din generația Z își doresc un program flexibil. Pentru un angajat aflat la început de carieră, autonomia poate conta la fel de mult ca biroul, titlul postului sau beneficiul oferit.
Perspectiva de creștere contează tot mai mult în prezent
În prezent , un loc de muncă devine mai atractiv atunci când angajatul își poate contura un parcurs profesional și poate vedea clar ce oportunități de dezvoltare are în față. În cercetarea „Noile reguli ale implicării angajaților”, 27% dintre români menționează perspectivele profesionale promițătoare printre factorii care îi fac să privească favorabil o companie.
Creșterea nu înseamnă doar promovare. Poate însemna acces la cursuri, proiecte mai dificile, mentorat sau libertatea de a propune schimbări. Un manager poate păstra un coleg bun printr-o conversație sinceră despre următorul pas, urmată de obiective realizabile și termene clare.
Absența acestor discuții le poate crea angajaților sentimentul că s-au plafonat profesional. Chiar și un angajat mulțumit de echipă poate începe să caute alternative dacă oportunitățile de învățare sunt limitate și nu primește responsabilități noi.
În prezent, beneficiile contează când sunt personalizate
Un pachet de beneficii are mai multă valoare atunci când angajatul îl poate folosi fără explicații complicate și fără să primească lucruri care nu i se potrivesc. Soluțiile Pluxee acoperă o gamă variată de beneficii, de la masă, vacanță și cadouri, până la cultură și wellbeing, oferind companiilor posibilitatea de a crea pachete flexibile, adaptate nevoilor angajaților.
Pentru angajator, pe lângă fiscalitatea favorabilă pe care o au astfel de beneficii, această abordare simplifică administrarea și oferă un mod clar de a recunoaște contribuția oamenilor. Pentru angajat, avantajul este libertatea de a alege. Un coleg poate prefera o experiență culturală, altul un sprijin pentru cumpărăturile zilnice, iar altcineva o activitate de relaxare.
Cei interesați să înțeleagă mai bine așteptările angajaților pot consulta studiile Pluxee, disponibile gratuit. Sunt utile pentru discuții mai bune între HR, manageri și echipe, mai ales când compania vrea să afle ce contează cu adevărat, înainte să introducă beneficii noi.
În cele din urmă, angajații rămân acolo unde găsesc un salariu corect, relații de lucru sănătoase, timp pentru viața personală și un drum profesional vizibil. În prezent , o companie care combină toate acestea cu beneficii utile nu cumpără loialitate, ci creează motive reale pentru ca oamenii să își imagineze viitorul în aceeași echipă.
