Românul care a plecat din Iași în Danemarca ca să „vadă cum se vede lumea de afară” | Români din lume

A ales University of Copenhagen pentru programul de master și pentru dimensiunea universității, atras de ideea unui sistem academic care oferea mai multă libertate și acces la resurse.

Mutarea în Danemarca avea să îl ducă însă mult mai repede decât se aștepta în interiorul industriei fintech nordice, într-un moment în care plățile digitale și infrastructura financiară începeau să experimenteze cu tehnologii care atunci păreau aproape SF.

„Ideea a venit în facultate, la Iași. Eram trei colegi care voiam să vedem cum se vede lumea de «afară». Până la urmă am plecat doar eu. Am ales University of Copenhagen pentru că m-a atras mult programul lor și faptul că e o universitate mare, cu resurse pe măsură”, a povestit Ciprian Florescu, cofondator și CTO al spektr, pentru seria Români din lume.

Parcursul lui a urmat, aparent, traseul clasic al unui student pasionat de tehnologie: Liceul de Informatică „Grigore Moisil” din Iași, apoi Facultatea de Informatică din cadrul UAIC.

AROBS crește cu 20% în T1 și țintește venituri de 552 mil. lei în 2026 prin AI și expansiunea din SUA

Diferența a venit însă după mutarea în Danemarca, unde încă din al doilea semestru de master s-a angajat la Nets, companie care face astăzi parte din grupul Nexi.

De la „mind payments” la primul pact între cofondatori

La Nets a ajuns într-un departament de inovație unde câțiva studenți primeau libertatea de a experimenta cu tot ce putea reprezenta viitorul plăților digitale. Acolo l-a cunoscut și pe Mikkel Skarnager, cel care avea să devină ulterior cofondatorul spektr.

Experiența a însemnat pentru el primul contact direct cu ritmul și mentalitatea ecosistemului tech scandinav, într-un mediu în care ideile erau testate rapid, fără rigiditatea corporatistă pe care mulți o asociază cu industria financiară.

„Eram o mână de studenți lăsați să experimentăm cu tot ce însemna viitorul plăților. Acolo l-am cunoscut pe Mikkel, cofondatorul meu. Am făcut chestii de care și acum mi-e drag: plăți pe messenger, un vending machine pe blockchain, plăți în VR și chiar un sistem prin care plăteai folosind o cască EEG - «mind payments»”, a spus Ciprian.

Tot acolo a apărut și un pact informal între cei doi: că la un moment dat vor construi ceva împreună. Ideea avea să se concretizeze ani mai târziu, după alte experiențe profesionale în zona fintech și compliance.

Fondatorul Neurony: „La doi ani fără rezultate e încăpățânare. La doi ani și o lună, când produsul are o urmă de succes, e consecvență”

„Viața e mult mai interesantă când accepți incertitudinea”

Pentru Ciprian Florescu, experiența din Danemarca nu a fost doar despre tehnologie sau despre un nou sistem universitar, ci și despre felul în care oamenii se raportează la muncă, educație și relații profesionale.

El a vorbit despre un stil de învățare relaxat, în care studenții ieșeau la bere cu profesorii după cursuri și unde sistemul era construit în jurul nevoilor studentului, nu invers.

„Oamenii și stilul de învățare mi-au plăcut. Eram foarte relaxat, stăteam la o bere cu profesorii după cursuri. Totul e extrem de eficient, sistemul e gândit să ajute studentul.”

În același timp, adaptarea culturală a venit și cu diferențe clare față de România. Danezii i s-au părut inițial mai greu de abordat, însă odată ce relațiile se construiesc, acestea devin foarte solide, a mai spus Ciprian.

„Danezii sunt mai greu de abordat la început, dar odată ce te-ai împrietenit cu ei, devin prieteni pe viață. Sunt extrem de informali și au un stil mult mai direct și ironic față de noi.”

Tot perioada petrecută acolo l-a învățat să accepte mai ușor riscul și incertitudinea, lucru care avea să conteze ulterior în viața de startup.

„Să ies din zona de confort. Viața e mult mai interesantă când accepți un anumit grad de incertitudine și îți asumi riscuri”, a punctat cofondatorul spektr.

Printre lucrurile care l-au surprins cel mai mult în Copenhaga a fost infrastructura construită în jurul bicicletelor și eficiența orașului.

„Cât de mult se merge cu bicicleta. E incredibil de eficient: în 20 de minute traversezi tot orașul.”

Cum a apărut spektr, startup-ul fintech care automatizează compliance-ul

După perioada Nets, Ciprian Florescu a continuat să lucreze în zona fintech și regtech, inclusiv la HelloFlow și Trulioo, locuri unde și-a întâlnit ulterior ceilalți cofondatori.

Înainte de spektr, Ciprian a cofondat fintech-ul HelloFlow, alături de Mikkel Skarnager, companie vândută în 2022 către Trulioo pentru peste 50 de milioane de dolari.

Despre Jeremy Joly, actualul CPO al companiei, Ciprian a transmis că relația profesională construită în timp a contat enorm în formarea echipei.

„Jeremy a pornit din zona de data analytics, dar a evoluat natural și semnificativ către produs, fiind astăzi CPO-ul nostru. Cu el am făcut o echipă excelentă și la Trulioo, unde am realizat că există o «armonie» pe tot ce înseamnă tech și product.”

Astăzi, spektr dezvoltă soluții care automatizează procesele de compliance și onboarding pentru companiile financiare, într-un context în care reglementările devin tot mai complexe și mai greu de gestionat manual. Ciprian a cofondat Spektr alături de Mikkel Skarnager, Jérémy Joly și Jan-Erik Wagner.

„Practic, îi ajutăm să fie «la zi» cu reglementările fără să se îngroape în procese manuale”, a explicat Ciprian.

Compania a pornit inițial fără finanțare externă, în regim bootstrapped, iar ulterior a atras o rundă de 5 milioane de dolari de la Northzone, PSV și Seedcamp.

În aprilie 2026, spektr a anunțat și o rundă Series A de 20 de milioane de dolari condusă de New Enterprise Associates (NEA).

Întoarcerea în România și planurile pentru Iași

Deși și-a construit mare parte din carieră în Danemarca, planul lui Ciprian a fost întotdeauna să revină în România. S-a întors în 2020 și a spus că nu se vede plecând din nou.

„Planul a fost mereu să mă întorc, nu m-am văzut rămânând definitiv acolo.”

În paralel cu extinderea internațională a spektr în Londra și New York, unul dintre obiectivele companiei pentru perioada următoare este creșterea echipei din Iași.

„Vrem să creștem echipa din Iași. Vrem să fim mai vizibili aici pentru că avem nevoie de oameni faini care să construiască alături de noi.”

Pentru el, unul dintre cele mai mari avantaje ale României rămâne nivelul inginerilor software și felul în care aceștia se implică inclusiv în zona de produs și business, nu doar în execuția tehnică.

„Educația în informatică de aici e foarte bună, iar oamenii sunt extrem de inteligenți și capabili să înțeleagă produsul în profunzime. Este un avantaj imens, pentru că se implică activ în deciziile de produs și business.”

Astăzi, într-un moment în care AI-ul schimbă rapid industria software, Ciprian a spus că se află probabil în cea mai interesantă perioadă a carierei sale.

„Îmi place enorm ce se întâmplă acum cu AI-ul, cred că e cel mai interesant moment din cariera mea de până acum. Dar cea mai mare satisfacție e când un client are o problemă iar noi avem exact răspunsurile.”

În anii petrecuți peste hotare, Ciprian a avut mai multe momente aproape de eșec. „ Au fost multe momente, viața de startup e ca un carusel, uneori simți ca totul va lua sfârșit iar alteori te simți în vârful lumii.”

Pentru tinerii din România care se gândesc să plece sau să înceapă propriul drum în tehnologie, sfatul lui este: „Asumați-vă riscuri. Navigate through uncertainty.”

Întrebat dacă ar schimba ceva, dacă ar putea da timpul înapoi, Ciprian a spus „nu, fiecare experiență a avut scopul ei.”